La stratégie de mise en marché que bâtirait votre prochain VP Marketing — en 6 semaines
Livrée pour moins que son premier mois de salaire. Un renseignement de marché prêt pour les investisseurs, des prix appuyés par des preuves et un processus de vente conçu pour croître au-delà des revenus portés par le fondateur. Garantie de remboursement pour la phase 1.
Garantie de remboursement pour la phase 1. Si nous ne révélons rien de nouveau, vous êtes intégralement remboursé.
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Ce que nous faisons — et ce que nous ne faisons PAS
Sagentix livre une stratégie de mise en marché appuyée par la recherche aux fondateurs de SaaS B2B. Nous concevons la stratégie et les guides d’exécution; votre équipe les met en œuvre.
- ×Nous ne menons pas de campagnes de médias payants, n’achetons pas de publicité et ne gérons pas votre budget PPC.
- ×Nous ne rédigeons pas d’articles de blogue en sous-traitance et n’agissons pas comme agence de marketing de contenu.
- ×Nous ne gérons pas votre CRM, ne menons pas votre prospection et ne remplaçons pas une équipe de vente interne.
Ce que vous obtenez, c’est la stratégie que bâtirait votre prochain VP Marketing — entièrement documentée, traçable jusqu’aux preuves, et remise à votre équipe avec les guides d’exécution, les fiches de combat et la logique de prix dont elle a besoin pour exécuter sans deviner.
L’écart de mise en marché après l’adéquation produit-marché
L’édition de logiciels au Canada représente un marché de 23 G$+, en croissance à des taux annuels à un chiffre moyen. Le financement par capital de risque du SaaS B2B a dépassé 75 milliards de dollars à l’échelle mondiale en 2025. Les capitaux sont là — mais ils affluent vers les entreprises dotées d’un positionnement de marché défendable, pas seulement de bons produits.
La plupart des entreprises de SaaS ayant atteint l’adéquation produit-marché (2 M$ – 20 M$ de revenus récurrents annuels) ont bâti leur stratégie de mise en marché de façon improvisée. Le PDG conclut les ententes. Les prix ont été fixés au lancement. La présentation mêle aspirations et dimensionnement de marché improvisé. Cela a permis de se rendre jusqu’ici, mais cela ne vous mènera pas à l’étape suivante.
Les entreprises qui percent partagent un trait commun : une stratégie de mise en marché bâtie sur des preuves, pas sur l’instinct. Chaque affirmation sourcée. Chaque chiffre défendable. Chaque livrable prêt pour le conseil d’administration.
23 G$+
Marché canadien de l’édition de logiciels
VerticalIQ, 2026 (SCIAN 513210 Éditeurs de logiciels)
Secteur no 1
Le logiciel demeure la plus grande catégorie d’investissement en capital de risque aux États-Unis
NVCA & PitchBook, 2025
2 M$-20 M$
Fourchette de revenus récurrents annuels cible
Sagentix ICP Filter, 2026
L’écart de preuve
La plupart des présentations de série A citent un TAM descendant tiré de rapports d’analystes. Les investisseurs veulent un dimensionnement ascendant aux hypothèses vérifiables. La phase 01 livre exactement cela.
Cinq raisons pour lesquelles votre mise en marché vous freine
Vous avez bâti un produit que les investisseurs convoitent. Bâtissez maintenant une stratégie de mise en marché en laquelle ils peuvent avoir confiance.
Des prix fixés une seule fois et jamais revus
Vous avez lancé à 49 $/poste il y a trois ans et vous n’y avez rien changé. Pendant ce temps, votre produit a décuplé ses capacités et vos concurrents facturent 3 fois plus pour en offrir moins. Vous laissez des revenus sur la table.
Un processus de vente porté par le fondateur
Le PDG conclut chaque entente parce que personne d’autre ne sait articuler la valeur. Aucune méthodologie documentée, aucun cadre de qualification, aucun moyen de faire croître les revenus au-delà de l’agenda d’une seule personne.
Une proposition de valeur centrée sur les fonctionnalités
Votre argumentaire met d’abord de l’avant ce que fait le produit, pas ce qu’il permet d’accomplir. Les acheteurs entendent une liste de fonctionnalités au lieu de résultats d’affaires — et les listes de fonctionnalités se banalisent instantanément.
Des documents pour investisseurs sans preuve de marché
Votre présentation de série A comporte une diapositive de TAM avec une bulle Gartner et des calculs improvisés. Les investisseurs voient clair dans votre jeu. Il vous faut un dimensionnement ascendant assorti de citations de sources qu’ils peuvent vérifier.
Aucune priorisation claire des verticales
Vous desservez la santé, les technologies financières et la fabrication — et vous ne savez pas sur quelle verticale miser davantage. Les ressources de mise en marché sont dispersées sur trop de segments, sans priorisation appuyée sur des preuves.
10 phases. Prêt pour le conseil en quelques semaines, pas en quelques mois.
Quatre phases sont cruciales pour les entreprises de SaaS qui se préparent à une levée de fonds ou à la croissance. Les dix bâtissent un moteur de mise en marché complet.
01. Renseignement de marché
02. Proposition de valeur
03. Architecture du message
04. Présentation (pitch)
05. Processus de vente
06. Stratégie de prix
07. Modèle d’affaires
08. Exécution de la stratégie
09. Audit numérique
10. Discipline de la preuve
Un renseignement de marché prêt pour les investisseurs
La phase 01 remplace votre diapositive de TAM à bulle Gartner par un dimensionnement de marché ascendant que les investisseurs peuvent vérifier. Des données de recherche sectorielle de premier ordre, des citations APA 7e édition, une matrice de positionnement concurrentiel et une priorisation des verticales fondée sur des scores d’adéquation — pas sur l’intuition. Le livrable à lui seul a justifié des valorisations de série A.
Une architecture de prix appuyée par des preuves
La phase 06 reconstruit vos prix à partir de zéro. Balises concurrentielles, analyse de la disposition à payer, architecture à quatre paliers (bon-meilleur-idéal) et modèles de ROI qui relient vos prix aux résultats des clients. La plupart des entreprises de SaaS découvrent qu’elles sous-tarifent de 40 à 60 %.
Notre justification
« Nous livrons en semaines ce que d’autres mettent des mois à produire »
Les cabinets de conseil traditionnels mettent de 3 à 6 mois pour produire une stratégie de mise en marché comparable. Notre plateforme d’automatisation des preuves — plus de 727 artefacts de PI catalogués, 66 rapports de recherche sectorielle par engagement et une méthodologie structurée en 10 phases — livre un résultat prêt pour le conseil en 6 à 8 semaines. La phase 1 à elle seule est livrée en 5 à 7 jours ouvrables.
5-7 jours
Livraison de la phase 1
6-8 semaines
Mise en marché complète
727+
artefacts de PI
Ce que cela signifie vraiment
Cessez d’avoir l’impression que chaque décision stratégique est un pari qui pourrait vous coûter l’entreprise.
Garantie de remboursement pour la phase 1 : aucun risque financier pour vérifier la qualité avant de vous engager. Votre connaissance du produit est l’intrant — notre méthodologie est le moteur.
Est-ce le bon choix pour votre entreprise?
Notre méthodologie offre le meilleur rendement aux entreprises de SaaS à ce stade.
Revenus récurrents annuels
2 M$ – 20 M$
Après l’adéquation produit-marché, avant la croissance. Vous avez des revenus, mais il vous faut un moteur de mise en marché pour les accélérer.
Stade
Pré-série A/B
Levée de fonds prévue dans les 6 prochains mois et besoin d’un TAM/SAM/SOM prêt pour les investisseurs et d’un positionnement défendable.
Lacune
Vente portée par le fondateur
Le PDG conclut chaque entente. Aucune méthodologie documentée, aucune fiche de combat, aucun processus de vente évolutif.
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Commencer par la phase 1 — Garantie de remboursement
Le moyen le plus rapide de savoir si nous sommes le bon partenaire.
4 000 $ CA – 5 000 $ CA
Remboursement intégral si rien de nouveau n’est révélé. Les honoraires sont crédités à tout forfait plus important.
Commencer par la phase 1 — Garantie de remboursement
4 000 $ CA – 5 000 $ CA pour un rapport complet de renseignement de marché. Livré en 5 à 7 jours ouvrables. Si nous ne révélons pas des constats que votre équipe ne connaissait pas déjà, vous êtes intégralement remboursé.
Aucun risque financier pour vérifier la qualité. La phase 1 coûte moins que le premier mois de salaire de votre prochain VP — avec une garantie de remboursement intégral si rien de nouveau n’est révélé.