Tirer parti du PARI CNRC : comment les PME canadiennes peuvent transformer la R-D en financement non remboursable

Si vous dirigez une entreprise technologique canadienne, vous avez probablement déjà entendu l'acronyme PARI. Ce que vous ne savez peut-être pas, c'est à quel point ce programme est puissant — et mal compris.

Le Programme d'aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches du Canada (PARI CNRC) est l'un des programmes de financement fédéraux les plus marquants et les plus anciens du Canada à l'intention des petites et moyennes entreprises. Pourtant, de nombreuses entreprises admissibles passent complètement à côté ou laissent des sommes importantes sur la table en n'y participant pas de façon stratégique Sagentix Phase 01 Market Intelligence, 2026.

Le programme fonctionne à grande échelle : le PARI CNRC est au cœur du système d'innovation du Canada depuis plus de 75 ans et, en 2024-25, il a servi plus de 9 100 entreprises canadiennes — environ 3 400 recevant un financement direct et près de 6 000 autres recevant des services consultatifs — la grande majorité de l'enveloppe de financement soutenant la R-D réalisée par des PME (National Research Council Canada, 2026).

Cet article présente le point de vue d'un praticien sur ce qu'est le PARI CNRC, qui il dessert, comment il fonctionne dans la pratique et ce que signifient les expansions du programme de 2025-2026 pour les entreprises technologiques. Il explique également comment le programme des Services consultatifs de gestion (SCG) du PARI CNRC — offert par des consultants en management certifiés agréés par l'entremise de CMC-Canada — peut s'ajouter directement par-dessus votre participation au PARI sans facturation directe à votre entreprise (CMC-Canada, 2026).

1. Qu'est-ce que le PARI CNRC?

Le PARI CNRC est un programme de contribution non remboursable administré par le Conseil national de recherches du Canada. Contrairement à un prêt ou à un crédit d'impôt, le financement du PARI n'a pas à être remboursé, et il arrive sous forme de remboursement direct des coûts admissibles de projet plutôt que sous forme de récupération après impôt (National Research Council Canada, 2026).

Le programme existe depuis plus de 75 ans et est largement reconnu comme le principal programme d'aide à l'innovation du Canada pour les PME. Il offre des services consultatifs et du financement par l'entremise d'un réseau national de conseillers en technologie industrielle (CTI) qui allient une expertise technique approfondie à une expérience pratique de la commercialisation (National Research Council Canada, 2026).

Les nouveaux demandeurs reçoivent habituellement des contributions adaptées à la portée du projet et à la maturité de l'entreprise. Un maximum très médiatisé de 10 millions de dollars canadiens existe pour les projets de R-D à grande échelle, mais moins de dix subventions de cette taille sont accordées par année — il s'agit d'un programme conçu pour les PME technologiques en croissance, et non pour les grandes entreprises (National Research Council Canada, 2026).

2. Qui est admissible?

L'admissibilité est définie à la fois par votre profil d'entreprise et par la nature de votre projet. Les deux doivent être admissibles simultanément (National Research Council Canada, 2026).

Exigences relatives à l'entreprise

• Entreprise à but lucratif constituée en société et exerçant ses activités au Canada
• 500 employés équivalents temps plein ou moins
• Mandat axé sur la technologie — développement ou commercialisation de produits, services ou procédés novateurs
• Stabilité financière et capacité de couvrir la portion du partage des coûts non financée par le PARI
• Prête à créer des retombées économiques au Canada — emplois, PI, capacité d'innovation ou revenus d'exportation

Vous aurez besoin de votre numéro d'entreprise de l'ARC, d'un plan d'affaires, d'états financiers récents et des profils de votre équipe de gestion et technique lorsque vous communiquerez avec le PARI (National Research Council Canada, 2026).

Qui n'est PAS admissible

• Entreprises individuelles, sociétés en nom collectif, coopératives
• Sociétés à responsabilité illimitée ou limitée (SRI/SARL)
• Organismes sans but lucratif, organismes de bienfaisance ou établissements universitaires (ils peuvent participer comme sous-traitants, mais ne peuvent pas diriger des projets du PARI)
• Entreprises sans plan de commercialisation crédible lié à leur R-D
• Entreprises qui ne sont pas en règle auprès de l'ARC

Les filiales canadiennes sous contrôle étranger peuvent être admissibles à condition que la R-D soit menée au Canada et procure des retombées économiques canadiennes tangibles — emplois, PI et activité commerciale nationale (National Research Council Canada, 2026).

Exigences relatives au projet

Au-delà de l'admissibilité de l'entreprise, votre projet proposé doit comporter une véritable innovation technique assortie d'un élément d'incertitude. Le PARI ne finance pas :

• Les coûts d'exploitation courants ou l'entretien de routine
• Les activités purement commerciales ou non techniques
• Les travaux réalisés à l'extérieur du Canada
• La recherche à potentiel commercial limité

Le PARI finance les activités de R-D et d'innovation technologique qui font progresser votre produit ou service vers la maturité commerciale — de la validation de principe et du développement de prototype jusqu'à la commercialisation (National Research Council Canada, 2026).

3. Que finance réellement le PARI?

Le PARI rembourse un ensemble défini de coûts admissibles engagés pendant une période de projet approuvée. Comprendre ce qui est couvert et ce qui ne l'est pas est essentiel pour établir un budget de projet exact.

Le modèle de partage des coûts 80/50 signifie que le PARI est particulièrement avantageux lorsque vos principaux coûts de projet sont la main-d'œuvre interne — chose courante pour les entreprises de logiciels, d'IA, d'ingénierie et de développement de produits. Le PARI couvre habituellement jusqu'à 80 % des salaires admissibles du personnel technique affecté au projet approuvé, et jusqu'à 50 % des coûts de sous-traitance admissibles, l'aide gouvernementale totale sur un projet étant plafonnée à 75 % (National Research Council Canada, 2026). La couverture de 50 % des coûts de sous-traitance permet de financer une expertise externe spécialisée sans en assumer le coût intégral.

4. Les quatre volets de financement (2025-2026)

Le PARI CNRC compte désormais quatre volets de programmation distincts. Comprendre le paysage vous aide à déterminer où se situe votre entreprise et quel volet votre CTI pourrait appliquer à votre projet Sagentix Phase 01 Market Intelligence, 2026.

PARI de base — la voie établie

Le volet original et le plus largement accessible. Les projets se déroulent habituellement à l'intérieur de l'exercice financier du PARI CNRC, du 1er avril au 31 mars. Pour les petits projets, le Processus d'examen accéléré (PEA) offre jusqu'à 50 000 $ canadiens avec un cycle de décision plus rapide. Les projets de plus grande envergure font l'objet d'un examen complet de la proposition, les décisions de financement étant rendues dans un délai de 20 à 65 jours ouvrables selon le montant demandé (National Research Council Canada, 2026).

Aide en IA — le programme d'innovation en IA du Canada

Lancé grâce à un investissement de 100 millions de dollars sur cinq ans dans le budget de 2024, le volet Aide en IA est conçu pour aider les PME canadiennes novatrices qui développent ou intègrent activement des solutions d'IA générative et d'apprentissage profond dans leurs produits et services de base. Le programme aide à la sensibilisation, à la planification et à l'exécution afin de développer ces technologies de façon sécuritaire, et il complète la stratégie d'investissement en IA plus large du budget de 2024 du Canada, qui totalisait environ 2,4 milliards de dollars pour des initiatives en intelligence artificielle à l'échelle du pays (Innovation, Science and Economic Development Canada, 2024).

Technologies propres — la suite de TDDC

À la suite de la décision du gouvernement du Canada en 2024 de transférer les activités de Technologies du développement durable Canada (TDDC) au PARI CNRC, les PME du secteur des technologies propres accèdent maintenant au financement par l'entremise de la structure de gouvernance du PARI (National Research Council Canada, 2026). Si votre entreprise travaille à la décarbonation, à l'efficacité énergétique, à l'eau propre, à la réduction des déchets ou à des domaines connexes, ce volet réunit le mandat de TDDC et la rigueur de surveillance du CNRC.

Aide à l'industrie de la défense (Aide ID) — le volet le plus récent et le plus important

Annoncé le 9 janvier 2026, le volet Aide ID représente un investissement de 244,2 millions de dollars canadiens débutant en 2025-2026, directement lié à la Stratégie industrielle de défense quinquennale de 6,6 milliards de dollars canadiens du Canada (National Research Council Canada, 2026b; Innovation, Science and Economic Development Canada, 2026). Ce volet vise les PME à fort potentiel qui développent des technologies répondant aux besoins en capacités des Forces armées canadiennes — y compris les technologies à double usage ayant des applications à la fois militaires et commerciales.

Le volet Aide ID est conçu pour réduire les obstacles à l'entrée sur le marché, mettre en relation les PME avec les voies d'approvisionnement en matière de défense et renforcer la chaîne d'approvisionnement nationale du Canada en matière de défense (National Research Council Canada, 2026b).

5. Comment fonctionne le modèle de participation au PARI

L'une des choses les plus importantes à comprendre au sujet du PARI, c'est qu'il ne s'agit pas d'une subvention sur portail à laquelle vous postulez de façon indépendante. C'est un programme axé sur la relation, construit autour d'un conseiller fédéral dédié qui apprend à connaître votre entreprise (National Research Council Canada, 2026).

Étape 1 : premier contact

Votre première étape consiste à appeler le centre de contact bilingue du PARI CNRC au 1-877-994-4727. Un cadre supérieur de votre entreprise devrait passer cet appel. Le centre de contact recueille des renseignements de base sur votre entreprise et détermine si vous êtes prêt à rencontrer un conseiller en mobilisation des clients (CMC).

Étape 2 : examen par le conseiller en mobilisation des clients (CMC)

Le CMC examine les renseignements sur votre entreprise, s'informe de vos activités et de vos objectifs, et détermine s'il convient de vous orienter vers un conseiller en technologie industrielle. Cette étape filtre les entreprises qui ne sont pas encore prêtes pour le soutien du PARI et peut les rediriger vers des programmes plus appropriés.

Étape 3 : relation avec le conseiller en technologie industrielle (CTI)

Le CTI est au cœur du modèle du PARI. Embauché après avoir occupé des postes de haut niveau dans l'industrie, votre CTI apporte une expertise technique et commerciale approfondie dans votre secteur. Il évalue la capacité technique de votre entreprise, la solidité de sa gestion, sa santé financière et son potentiel commercial — non pas une seule fois, mais en continu tout au long de votre participation (National Research Council Canada, 2026).

Cette relation commence habituellement par des conseils et des recommandations, et non par du financement. Le CTI doit comprendre votre entreprise avant de recommander ou de parrainer une proposition de projet. Cette phase de renforcement de la confiance n'est pas facultative — elle est voulue par conception Sagentix Cross-Engagement Benchmark, 2026.

Étape 4 : proposition de projet et décision de financement

Une fois que votre CTI estime que votre entreprise et votre projet sont prêts, il vous invitera à soumettre une proposition de projet officielle. La proposition est évaluée en fonction des éléments suivants :

• Le mérite technique et l'innovation
• Le potentiel de commercialisation et le débouché commercial
• La capacité commerciale et de gestion
• Les retombées pour le Canada — emplois, PI, croissance économique

Les décisions de financement pour les projets de plus petite envergure (PEA) sont habituellement plus rapides; les contributions plus importantes prennent de 20 à 65 jours ouvrables. Les projets approuvés font ensuite l'objet d'un remboursement mensuel des coûts admissibles sur réception des demandes (National Research Council Canada, 2026).

Étape 5 : demandes et rapports mensuels

Pendant le projet, votre entreprise soumet des demandes de remboursement mensuelles. Vous devez assurer un suivi rigoureux des activités et des coûts du projet — feuilles de temps pour la main-d'œuvre admissible, factures des sous-traitants et registres des matériaux sont tous requis. Une gouvernance et des contrôles solides, y compris des ententes claires sur la propriété de la PI avec tout sous-traitant, améliorent à la fois votre processus de demande et votre admissibilité continue Sagentix Phase 07 Business Model, 2026.

6. Le programme SCG : Services consultatifs de gestion pour les clients du PARI

Voici quelque chose que de nombreuses entreprises admissibles au PARI ignorent : le programme des Services consultatifs de gestion (SCG) du PARI CNRC offre de 40 à 60 heures de consultation professionnelle en gestion aux clients du PARI — sans facturation directe à l'entreprise (CMC-Canada, 2026; National Research Council Canada, 2026).

Les SCG sont offerts par l'entremise du bassin de consultants en management certifiés agréés de CMC-Canada. Il s'agit d'une initiative financée par le gouvernement fédéral conçue pour aider les PME à surmonter les obstacles de gestion qui pourraient freiner la croissance — des enjeux que le financement de la R-D technique ne peut à lui seul résoudre (CMC-Canada, 2026).

Ce que la consultation SCG peut couvrir

• Stratégie de marché et planification de la mise en marché
• Paysage concurrentiel et dimensionnement du marché (analyse TAM/SAM/SOM)
• Feuille de route de commercialisation et stratégie de prix
• Capacité organisationnelle et évaluation de l'équipe de direction
• Conception du modèle d'affaires et validation du modèle de revenus
• Stratégie d'entrée sur les marchés internationaux
• Partenariats stratégiques et développement des canaux

Le programme SCG soutient les PME canadiennes depuis plus de 20 ans dans le cadre de l'écosystème plus large du PARI CNRC (CMC-Canada, 2026). Il est particulièrement utile pour les entreprises techniquement solides dont la stratégie de mise en marché, la structure organisationnelle ou la capacité de gestion n'a pas suivi le rythme de leur développement de produit Sagentix GTM Methodology, 2026.

À titre de consultant SCG CMC agréé par l'entremise de CMC-Canada et du PARI CNRC, je travaille avec des PME orientées par le PARI par l'intermédiaire de Sagentix afin d'offrir des mandats stratégiques ciblés. Si votre CTI vous oriente vers le programme SCG, vous pouvez retenir mes services pour vous aider à bâtir la capacité de gestion et commerciale qu'exige votre croissance.

7. Combiner le PARI avec la RS&DE

Le PARI et le programme d'encouragements fiscaux à la recherche scientifique et au développement expérimental (RS&DE) sont complémentaires — mais ils doivent être coordonnés avec soin. Contrairement à une croyance répandue, recevoir du financement du PARI ne vous disqualifie pas pour réclamer également la RS&DE. Les deux programmes peuvent être appliqués au même projet, à condition que l'aide gouvernementale soit correctement comptabilisée (Government of Canada, 2026a).

La règle clé : les dépenses admissibles à la RS&DE doivent être réduites du montant de l'aide gouvernementale reçue (y compris le PARI). Comme le PARI couvre jusqu'à 80 % des salaires admissibles, votre demande de RS&DE sur ces mêmes salaires est calculée sur les 20 % restants (Government of Canada, 2026a). Une combinaison bien menée procure tout de même un avantage combiné appréciable — permettant dans bien des cas aux entreprises de récupérer bien plus de la moitié de chaque dollar de R-D admissible dépensé lorsque les deux programmes sont superposés de façon réfléchie Sagentix Phase 07 Business Model, 2026.

8. Cinq conseils stratégiques pour réussir avec le PARI

1. Engagez-vous tôt. N'attendez pas que votre projet soit en cours pour communiquer avec le PARI. Le programme exige une relation préalable et ne finance pas les travaux déjà réalisés (National Research Council Canada, 2026).

2. Racontez une histoire de croissance, pas seulement une histoire technique. Votre CTI évalue votre capacité de gestion et votre potentiel commercial, et non seulement votre technologie. Soyez prêt à exprimer clairement votre marché, votre concurrence et votre chemin vers les revenus Sagentix Phase 03 Messaging, 2026.

3. Séparez les activités techniques et commerciales. Le PARI ne finance pas les activités commerciales. Votre proposition doit clairement distinguer les travaux d'innovation technique des activités de vente, de marketing ou d'exploitation courante. La conception du budget compte.

4. Investissez dès le premier jour dans un suivi rigoureux du temps. Les demandes de remboursement mensuelles exigent des registres impeccables — feuilles de temps, factures et activités de projet documentées. Des registres manquants signifient des remboursements manqués.

5. Renseignez-vous auprès de votre CTI sur les SCG. Si votre entreprise fait face à des lacunes de gestion ou commerciales en parallèle de son innovation technique, demandez proactivement à votre CTI si une orientation vers les SCG est appropriée. Tous les CTI n'en parlent pas spontanément (CMC-Canada, 2026).

9. La transition vers la Corporation d'innovation du Canada (CIC)

Le changement structurel le plus lourd de conséquences à l'horizon pour le financement de l'innovation canadienne est le transfert prévu du PARI CNRC du Conseil national de recherches vers la Corporation d'innovation du Canada (CIC). Comprendre cette transition — son échéancier, son intention et son état actuel — est essentiel pour toute entreprise qui planifie une participation pluriannuelle au PARI (Government of Canada, 2023a).

Qu'est-ce qui sera différent sous la CIC?

La CIC n'est pas simplement un changement de marque du PARI. Le plan directeur de la CIC et la loi habilitante annoncent plusieurs changements de fond (Government of Canada, 2023a) :

• Gouvernance par le secteur privé. Le conseil d'administration de la CIC s'appuiera sur l'expertise du secteur privé et l'organisation est conçue pour fonctionner à la vitesse des affaires — un contraste délibéré avec la culture de fonction publique du CNRC.
• Mandat élargi. La CIC s'étend explicitement aux industries axées sur les produits de base et à la fabrication — pas seulement aux jeunes entreprises technologiques. Toute entreprise qui investit dans la R-D pour transformer ses activités existantes est visée.
• Continuum de programmation intégré. Plutôt que des subventions projet par projet, la CIC envisage une plateforme à accès unique couvrant tout le cycle de vie de l'innovation — de la R-D précoce à la mise à l'échelle.
• Plafonds de contribution plus élevés. Le plan directeur proposait des subventions de 50 000 $ à 5 M$ canadiens pour les projets standards et jusqu'à 20 M$ canadiens pour certains projets de R-D à grande échelle — plus élevées que le plafond actuel de 10 M$ canadiens du PARI.
• Expérimentation de programmes. La CIC est conçue pour évaluer, adapter et retirer continuellement des programmes en fonction des résultats — une rupture avec le modèle stable et vieux de plusieurs décennies du PARI.
• Accent sur la PI et l'approvisionnement. Mandat plus fort en matière de développement et de protection de la PI, et soutien explicite à l'approvisionnement gouvernemental en technologies de pointe des clients.

Ce qui NE change PAS pendant la transition

Le gouvernement du Canada a été explicite : le financement du PARI ne disparaît pas pendant la transition. La déclaration officielle du 19 décembre 2023 a confirmé que le PARI CNRC demeure au sein du CNRC, que les employés continueront de travailler directement avec les clients et que la mise en œuvre complète de la CIC aura lieu au plus tard en 2026-27 (Government of Canada, 2023b). Les relations clients existantes avec les CTI devraient se poursuivre.

État actuel (avril 2026)

• La CIC existe légalement (sanction royale en juin 2023), mais fonctionne comme une filiale de la CDEV, et non encore comme une société d'État indépendante (Government of Canada, 2023a).
• L'échéance de mise en œuvre de 2026-27 est maintenant imminente (Government of Canada, 2023b).
• Le plan ministériel 2025-26 du CNRC indique explicitement qu'en attendant l'établissement et le lancement de la CIC d'ici 2026-27 et la transition subséquente du PARI CNRC vers la CIC, le PARI CNRC continuera de soutenir les PME novatrices (National Research Council Canada, 2026).

10. Est-ce le bon moment pour s'engager?

En 2025-2026, la réponse est sans équivoque oui — pour plusieurs raisons Sagentix Phase 08 Strategy Execution, 2026 :

• Le budget du PARI est en expansion, et non en contraction. L'absorption de TDDC, le programme Aide en IA de 100 M$ et l'initiative Aide ID de 244,2 M$ canadiens représentent la plus importante injection de nouvelle programmation du PARI depuis des années (Innovation, Science and Economic Development Canada, 2024; National Research Council Canada, 2026b).
• La vague d'investissement dans la défense est bien réelle. La Stratégie industrielle de défense de 6,6 milliards de dollars canadiens du Canada crée un environnement de financement qui n'a pas existé pour les PME technologiques canadiennes depuis une génération (Innovation, Science and Economic Development Canada, 2026).
• L'IA et la cybersécurité sont des domaines technologiques prioritaires. Les entreprises qui développent des produits propulsés par l'IA ou des solutions de cybersécurité sont bien positionnées dans le cadre du mandat actuel du PARI, y compris sous Aide en IA et Aide ID (Innovation, Science and Economic Development Canada, 2024; National Research Council Canada, 2026b).
• La fenêtre de transition vers la CIC, c'est maintenant. Établir vos antécédents avec le PARI avant le lancement de la CIC vous place devant les entreprises qui attendent que le nouveau régime se stabilise Sagentix Cross-Engagement Benchmark, 2026.

Comment Sagentix peut aider

Naviguer efficacement dans le PARI CNRC exige plus que de connaître les règles du programme. Il faut positionner votre entreprise de façon stratégique, bâtir un récit de projet convaincant et veiller à ce que votre équipe de direction raconte la bonne histoire de croissance à votre CTI Sagentix Phase 04 Pitch Deck, 2026.

Sagentix Advisors offre deux points de contact précis dans l'écosystème du PARI :

1. Consultation SCG du PARI. À titre de consultant SCG CMC agréé par l'entremise de CMC-Canada et du PARI CNRC, j'offre des mandats consultatifs en gestion de 40 à 60 heures aux PME orientées par le PARI par l'intermédiaire de Sagentix. Si vous êtes un client actif du PARI et que votre CTI relève des lacunes en matière de capacité de gestion ou commerciale, le mandat peut être mis en place sans facturation directe à votre entreprise.

2. Positionnement stratégique pré-PARI. Pour les entreprises qui ne sont pas encore clientes du PARI, j'offre des services consultatifs étayés par la recherche afin de préparer votre entreprise à une participation avec un CTI — y compris la définition de la portée du projet, la conception de la structure de coûts, l'élaboration du récit de marché et l'évaluation de l'admissibilité. Le mandat Phase 1 Market Intelligence que je mène (de 4 000 $ à 5 000 $ canadiens avec garantie de remboursement, sous réserve des conditions) est un point de départ idéal, et les frais de la Phase 1 sont crédités sur tout mandat plus important dans les 30 jours.

Chaque livrable Sagentix est étayé par la recherche, cité selon les normes APA et signé par un CMC + CISSP + P.Eng. + MBA. Parmi les concurrents profilés dans le marché canadien du conseil en mise en marché productisé, aucune firme n'a été trouvée combinant cet ensemble de titres précis avec la voie de prestation des SCG du PARI Sagentix Cross-Engagement Benchmark, 2026.

Si vous êtes une PME technologique canadienne et que vous voulez comprendre si le PARI CNRC convient à votre étape de croissance actuelle — ou si vous laissez du financement sur la table — réservez un diagnostic stratégique gratuit de 30 minutes ou écrivez directement à stephane@sagentix.ca.

Où cela vous mène

Le modèle de mandat Sagentix aligné sur le PARI : la voie SCG du PARI (40 à 60 heures de conseil cofinancé) + la Phase 1 Market Intelligence à 4 000 $-5 000 $ canadiens avec garantie de remboursement (sous réserve des conditions) + le pipeline complet en 10 phases de 4 000 $ à 50 000 $ canadiens passant par une barrière de qualité à 16 points avec plus de 727 artefacts soigneusement sélectionnés comme substrat Sagentix GTM Methodology, 2026.

Fondateurs canadiens : quelle contrainte d'admissibilité du PARI vous surprend le plus lorsque vous lisez les petits caractères — la part de salaire admissible (plafond d'environ 80 %), le plafond des coûts de sous-traitance (environ 50 %) ou la profondeur de documentation requise pour un plan de commercialisation défendable?

References

• CMC-Canada. (2026). Management Advisory Services (MAS) program. Canadian Association of Management Consultants.
• Government of Canada. (2023a). Canada Innovation Corporation blueprint. Canada Development Investment Corporation.
• Government of Canada. (2023b, December 19). Update on federal innovation policies and initiatives [News release]. Department of Finance Canada.
• Government of Canada. (2026a). What are SR&ED tax incentives. Canada Revenue Agency.
• Innovation, Science and Economic Development Canada. (2024, October). Federal government launches programs to help small and medium-sized enterprises adopt and adapt artificial intelligence solutions [News release]. Government of Canada.
• Innovation, Science and Economic Development Canada. (2026, March). Canada advances Defence Industrial Strategy to strengthen security, sovereignty and prosperity [News release]. Government of Canada.
• National Research Council Canada. (2026). About the NRC Industrial Research Assistance Program. Government of Canada.
• National Research Council Canada. (2026b, January). Minister Joly announces over $240 million to boost defence innovation support for Canadian small and medium-sized businesses developing dual-use technologies [News release]. Government of Canada.