Deux pratiques, deux modes de tarification
Publié là où nous pouvons
garantir la portée.
Sagentix Mise en marché — un montant unique par palier, accompagné des phases qu’il couvre, des livrables qu’il produit et du délai : une spécification plutôt qu’une soumission. Sagentix Cybersécurité et IA — portée et soumission sur mesure, parce que l’effort dépend de votre environnement de contrôle plutôt que de notre méthode.
Les deux commencent de la même façon : une première étape modeste, à prix fixe, dont les honoraires sont crédités sur le mandat qui suit.
Première pratique — publiée intégralement
Sagentix Mise en marché
Le système de production fixe ce que nous contrôlons — nombre de phases, nombre d’artéfacts, barrière qualité, norme de provenance et format de livraison ne varient pas d’un client à l’autre. C’est pourquoi le prix peut être annoncé avant même que nous sachions quoi que ce soit de vous.
Des tarifs transparents. Aucune surprise.
Chaque forfait crédite les honoraires de la Phase 1. Commencez modestement et étendez lorsque vous voyez les preuves.
Phase 1 — PdC
Renseignement de marché
CA$4,500
5 à 7 jours ouvrables
- Analyse sectorielle complète avec données de recherche premium
- TAM / SAM / SOM construits de bas en haut à partir de données codées par SCIAN
- Paysage concurrentiel et matrice de positionnement
- Généralement 60 à 90+ pages, 40+ sources citées, APA 7e édition
- Chaque phase est livrée avec un rapport, une version Word modifiable et une note de synthèse de 2 à 4 pages — la plupart avec une présentation de dix diapositives et ses notes
- Remboursement intégral si rien de nouveau n’est révélé
Aucun risque financier — remboursement intégral si rien de nouveau n’est révélé
Ce que règle chaque phase
Phase 01
Market Intelligence
Quelle est la taille du marché accessible, qui d’autre s’y trouve, et quels segments pouvez-vous réellement gagner?
- — TAM / SAM / SOM construits de bas en haut à partir de données sectorielles codées par SCIAN, et non d’un pourcentage appliqué à un grand chiffre
- — Paysage concurrentiel avec les acteurs nommés, leur positionnement et leurs points faibles
- — Personas d’acheteur par verticale, bâtis à partir du système d’achat plutôt que de données démographiques
- — Analyse de la structure de l’industrie : quelles forces gouvernent réellement les décisions d’achat
Cadres: Les cinq forces de Porter · Entrée en marché en trois phases · Protocole d’entretien avec les parties prenantes
Fondation GTM
Phases 1 à 3
CA$13,500
2 à 3 semaines
- Tout ce qui est inclus dans la Phase 1 — PdC
- Conception de la proposition de valeur — différenciateurs classés structurels, prouvés ou simplement affirmés
- Architecture du message : maison du message et un guide par verticale
- Fiches de combat avec les objections que vous entendrez réellement
- Un registre des affirmations non étayables, à ne jamais formuler
- Rapport, version Word et note de synthèse pour chaque phase, plus votre onglet du portail
Honoraires de la Phase 1 crédités sur ce forfait
13 500 $ CA pour un marché sur lequel vous pouvez agir — chaque affirmation tracée jusqu’à une source que votre conseil peut vérifier
Ce que règle chaque phase
Phase 01
Market Intelligence
Quelle est la taille du marché accessible, qui d’autre s’y trouve, et quels segments pouvez-vous réellement gagner?
- — TAM / SAM / SOM construits de bas en haut à partir de données sectorielles codées par SCIAN, et non d’un pourcentage appliqué à un grand chiffre
- — Paysage concurrentiel avec les acteurs nommés, leur positionnement et leurs points faibles
- — Personas d’acheteur par verticale, bâtis à partir du système d’achat plutôt que de données démographiques
- — Analyse de la structure de l’industrie : quelles forces gouvernent réellement les décisions d’achat
Cadres: Les cinq forces de Porter · Entrée en marché en trois phases · Protocole d’entretien avec les parties prenantes
Phase 02
Value Proposition
Pourquoi cet acheteur devrait-il vous choisir plutôt que la solution qu’il a déjà?
- — Pile de différenciateurs, chacun classé comme structurel, prouvé ou simplement affirmé
- — Cartographie des tâches à accomplir (JTBD) selon la tâche réelle de l’acheteur, pas votre liste de fonctionnalités
- — Un canevas de proposition de valeur par verticale — un seul canevas pour quatre verticales n’en sert aucune
- — Analyse de la solution actuelle : ce qui se passe s’ils ne font rien
Cadres: Canevas de proposition de valeur · Tâches à accomplir (JTBD) · Cartographie des cas d’usage et des irritants · Personas multiverticales
Phase 03
Messaging Architecture
Que dites-vous, à qui, dans quel ordre — et que ne pouvez-vous jamais affirmer?
- — Maison du message : un toit de positionnement, des piliers en dessous, et la preuve sur laquelle chaque pilier repose
- — Cahiers de message par verticale qui reprennent les piliers mot pour mot et n’échangent que les preuves
- — Fiches de combat concurrentielles, y compris les objections que vous entendrez réellement
- — Un registre terminologique des affirmations non étayables, à ne jamais formuler
Cadres: Maison du message · Principe de la pyramide · Vente par départage et tests du justificateur · Éléments de valeur
Architecture de revenus
Phases 1 à 6
CA$27,000
4 à 5 semaines
- Tout ce qui est inclus dans la Fondation GTM
- Présentation modulaire de 14 diapositives, affirmations vérifiées, recoupée pour cinq auditoires
- Processus et guide de vente avec qualification MEDDPICC et règles de disqualification
- Architecture de prix avec disposition à payer et décision publier-ou-soumissionner
- Analyse du RCI et du coût total de possession face aux solutions de rechange
- Rapport, version Word et note de synthèse pour chaque phase, plus votre onglet du portail
Honoraires de la Phase 1 crédités sur ce forfait
Un moteur de revenus complet pour 27 000 $ CA — portée fixe, prix fixe, aucun avenant
Ce que règle chaque phase
Phase 01
Market Intelligence
Quelle est la taille du marché accessible, qui d’autre s’y trouve, et quels segments pouvez-vous réellement gagner?
- — TAM / SAM / SOM construits de bas en haut à partir de données sectorielles codées par SCIAN, et non d’un pourcentage appliqué à un grand chiffre
- — Paysage concurrentiel avec les acteurs nommés, leur positionnement et leurs points faibles
- — Personas d’acheteur par verticale, bâtis à partir du système d’achat plutôt que de données démographiques
- — Analyse de la structure de l’industrie : quelles forces gouvernent réellement les décisions d’achat
Cadres: Les cinq forces de Porter · Entrée en marché en trois phases · Protocole d’entretien avec les parties prenantes
Phase 02
Value Proposition
Pourquoi cet acheteur devrait-il vous choisir plutôt que la solution qu’il a déjà?
- — Pile de différenciateurs, chacun classé comme structurel, prouvé ou simplement affirmé
- — Cartographie des tâches à accomplir (JTBD) selon la tâche réelle de l’acheteur, pas votre liste de fonctionnalités
- — Un canevas de proposition de valeur par verticale — un seul canevas pour quatre verticales n’en sert aucune
- — Analyse de la solution actuelle : ce qui se passe s’ils ne font rien
Cadres: Canevas de proposition de valeur · Tâches à accomplir (JTBD) · Cartographie des cas d’usage et des irritants · Personas multiverticales
Phase 03
Messaging Architecture
Que dites-vous, à qui, dans quel ordre — et que ne pouvez-vous jamais affirmer?
- — Maison du message : un toit de positionnement, des piliers en dessous, et la preuve sur laquelle chaque pilier repose
- — Cahiers de message par verticale qui reprennent les piliers mot pour mot et n’échangent que les preuves
- — Fiches de combat concurrentielles, y compris les objections que vous entendrez réellement
- — Un registre terminologique des affirmations non étayables, à ne jamais formuler
Cadres: Maison du message · Principe de la pyramide · Vente par départage et tests du justificateur · Éléments de valeur
Phase 04
Pitch Deck
Pouvez-vous raconter l’histoire en quatorze diapositives à cinq auditoires différents?
- — Présentation modulaire avec logique de permutation — une même colonne vertébrale, recoupée pour l’investisseur, l’acheteur, le partenaire, l’analyste et l’interne
- — Chaque affirmation vérifiée par rapport à sa source avant d’atteindre une diapositive
- — Notes du présentateur rédigées à la première personne, pour que la présentation soit livrable par quelqu’un d’autre que son auteur
- — Un dossier de preuves : les données derrière chaque diapositive, prêtes quand on les demande
Cadres: Scénarimage de présentation · Construction du dossier de preuves · Système de conception
Phase 05
Sales Process
Quelle est la démarche reproductible qui transforme l’intérêt en mandat signé?
- — Étapes de pipeline avec critères d’entrée et de sortie explicites, pour qu’aucune occasion ne stagne
- — Qualification MEDDPICC appliquée à vos occasions, non à un gabarit générique
- — Cadences de prospection et déroulés d’appel pour chaque verticale
- — Les règles de disqualification — quels prospects écarter, et à quel moment
Cadres: Conception de processus SPIN et MEDDIC · Gabarits de déroulé d’appel · Dossier d’assurance de la prospection · Cartographie du comité d’achat
Phase 06
Pricing Strategy
Que devriez-vous facturer, sur quelle base, et que ne doit-on jamais afficher publiquement?
- — Conception des paliers à portée fixe, pour que le prix soit une spécification et non une position de départ
- — Analyse de la disposition à payer selon l’instrument budgétaire réellement mobilisé par l’acheteur
- — Comparaison du coût total de possession face aux solutions de rechange, y compris ne rien faire
- — Décision publier-ou-soumissionner : quels montants relèvent du public et lesquels non
Cadres: Tarification fondée sur la valeur · Analyse de rentabilisation et modèle de RCI · Méthodes de recherche tarifaire · Reconstruction des prix concurrents · Croissance menée par le produit
GTM complet
Les 10 phases
CA$45,000
6 à 8 semaines
- Tout ce qui est inclus dans l’Architecture de revenus
- Canevas de modèle d’affaires avec économie unitaire et VVC:CAC sur votre rétention réelle
- Feuille de route de 90 jours avec responsables nommés, points de décision et tableau de bord d’ICP
- Audit numérique et de repérabilité par l’IA, avec trousse de réécriture priorisée
- Registre des affirmations avec revue du risque juridique et arriéré de preuves ordonné
- Rapport, version Word et note de synthèse pour les dix phases, avec guide de navigation
Honoraires de la Phase 1 crédités sur ce forfait
Toute votre mise en marché pour 45 000 $ CA. Sur 46 firmes recensées, une seule publie une grille tarifaire; les grandes firmes profilées affichent des mandats minimaux supérieurs à 200 000 $ CA
Ce que règle chaque phase
Phase 01
Market Intelligence
Quelle est la taille du marché accessible, qui d’autre s’y trouve, et quels segments pouvez-vous réellement gagner?
- — TAM / SAM / SOM construits de bas en haut à partir de données sectorielles codées par SCIAN, et non d’un pourcentage appliqué à un grand chiffre
- — Paysage concurrentiel avec les acteurs nommés, leur positionnement et leurs points faibles
- — Personas d’acheteur par verticale, bâtis à partir du système d’achat plutôt que de données démographiques
- — Analyse de la structure de l’industrie : quelles forces gouvernent réellement les décisions d’achat
Cadres: Les cinq forces de Porter · Entrée en marché en trois phases · Protocole d’entretien avec les parties prenantes
Phase 02
Value Proposition
Pourquoi cet acheteur devrait-il vous choisir plutôt que la solution qu’il a déjà?
- — Pile de différenciateurs, chacun classé comme structurel, prouvé ou simplement affirmé
- — Cartographie des tâches à accomplir (JTBD) selon la tâche réelle de l’acheteur, pas votre liste de fonctionnalités
- — Un canevas de proposition de valeur par verticale — un seul canevas pour quatre verticales n’en sert aucune
- — Analyse de la solution actuelle : ce qui se passe s’ils ne font rien
Cadres: Canevas de proposition de valeur · Tâches à accomplir (JTBD) · Cartographie des cas d’usage et des irritants · Personas multiverticales
Phase 03
Messaging Architecture
Que dites-vous, à qui, dans quel ordre — et que ne pouvez-vous jamais affirmer?
- — Maison du message : un toit de positionnement, des piliers en dessous, et la preuve sur laquelle chaque pilier repose
- — Cahiers de message par verticale qui reprennent les piliers mot pour mot et n’échangent que les preuves
- — Fiches de combat concurrentielles, y compris les objections que vous entendrez réellement
- — Un registre terminologique des affirmations non étayables, à ne jamais formuler
Cadres: Maison du message · Principe de la pyramide · Vente par départage et tests du justificateur · Éléments de valeur
Phase 04
Pitch Deck
Pouvez-vous raconter l’histoire en quatorze diapositives à cinq auditoires différents?
- — Présentation modulaire avec logique de permutation — une même colonne vertébrale, recoupée pour l’investisseur, l’acheteur, le partenaire, l’analyste et l’interne
- — Chaque affirmation vérifiée par rapport à sa source avant d’atteindre une diapositive
- — Notes du présentateur rédigées à la première personne, pour que la présentation soit livrable par quelqu’un d’autre que son auteur
- — Un dossier de preuves : les données derrière chaque diapositive, prêtes quand on les demande
Cadres: Scénarimage de présentation · Construction du dossier de preuves · Système de conception
Phase 05
Sales Process
Quelle est la démarche reproductible qui transforme l’intérêt en mandat signé?
- — Étapes de pipeline avec critères d’entrée et de sortie explicites, pour qu’aucune occasion ne stagne
- — Qualification MEDDPICC appliquée à vos occasions, non à un gabarit générique
- — Cadences de prospection et déroulés d’appel pour chaque verticale
- — Les règles de disqualification — quels prospects écarter, et à quel moment
Cadres: Conception de processus SPIN et MEDDIC · Gabarits de déroulé d’appel · Dossier d’assurance de la prospection · Cartographie du comité d’achat
Phase 06
Pricing Strategy
Que devriez-vous facturer, sur quelle base, et que ne doit-on jamais afficher publiquement?
- — Conception des paliers à portée fixe, pour que le prix soit une spécification et non une position de départ
- — Analyse de la disposition à payer selon l’instrument budgétaire réellement mobilisé par l’acheteur
- — Comparaison du coût total de possession face aux solutions de rechange, y compris ne rien faire
- — Décision publier-ou-soumissionner : quels montants relèvent du public et lesquels non
Cadres: Tarification fondée sur la valeur · Analyse de rentabilisation et modèle de RCI · Méthodes de recherche tarifaire · Reconstruction des prix concurrents · Croissance menée par le produit
Phase 07
Business Model
Le modèle d’affaires tient-il lorsqu’on y fait passer de vrais chiffres?
- — Canevas de modèle d’affaires dont chaque bloc est rattaché à une preuve plutôt qu’à une intention
- — Économie unitaire : ce qu’un mandat coûte réellement à livrer et ce qu’il rapporte
- — Architecture des canaux, y compris ce qu’un palier de partenaires coûte en marge
- — Analyse VVC / CAC selon votre rétention réelle, non une moyenne sectorielle
Cadres: Canevas de modèle d’affaires · Modélisation de l’économie unitaire
Phase 08
Strategy Execution
Que se passe-t-il lundi, et comment saurez-vous dans quatre-vingt-dix jours si cela a fonctionné?
- — Feuille de route de quatre-vingt-dix jours avec responsables nommés et points de décision explicites
- — Tableau de bord d’ICP : le petit nombre de mesures qui font réellement bouger le résultat
- — Plan de ressources avec embauches déclenchées par le revenu, pour que l’effectif suive le revenu plutôt que l’espoir
- — Registre des risques avec les mesures d’atténuation réellement abordables
Cadres: Modèles de gestion du changement et d’adoption · Conception de feuille de route et de points de décision · Architecture des ICP
Phase 09
Digital Audit
Quand un acheteur — ou un moteur d’IA — vous cherche, que trouve-t-il?
- — Audit du site et audit technique selon ce que les moteurs de recherche et d’IA lisent réellement
- — Évaluation de la repérabilité par l’IA : vos pages peuvent-elles être citées, et par quels moteurs
- — Revue des données structurées et de la couverture bilingue
- — Un ensemble de réécritures pour les pages qui vous coûtent le plus cher
Cadres: Audit de visibilité en recherche IA (AS1–AS13) · Analyse de repérabilité et du filtre d’extrait
Phase 10
Evidence Discipline
Lesquelles de vos affirmations résisteraient à une vérification?
- — Registre des affirmations : chaque affirmation publique, sa source et son exposition juridique
- — Expériences de validation pour les affirmations qui comptent et ne sont pas encore prouvées
- — Gouvernance des preuves, pour que les affirmations se périment visiblement au lieu de vieillir en silence
- — Arriéré de preuves, ordonné selon ce que chaque preuve débloquerait commercialement
Cadres: Hiérarchisation des preuves · Audit des affirmations et discipline d’étayage
Pour les organisations où un seul script de vente ne convient plus à chaque acheteur
Lorsque le produit a dépassé la mise en marché — des équipes dirigées par l’ingénierie qui vendent à tout le monde de la même façon, sans guide segmenté et avec une faible différenciation — la même méthodologie en 10 phases s’applique à la portée, à l’échelle et à la cadence d’une entreprise. Multipartite, prête pour les achats et livrée avec la même discipline de la preuve et la même revue signée par le fondateur.
- Guide de vente segmenté — remplace la vente à script unique pour tous
- Architecture de personas, de discours, de traitement des objections et de qualification
- Différenciation et positionnement face à des concurrents nommés
- Habilitation multipartite pour les achats par comité
- Conseil intégré (sur plusieurs mois) ou projet à portée fixe
- Entente-cadre de services + énoncé des travaux; livrables signés par le fondateur
Investissement
Sur mesure
Cadré par mandat
Cadré selon les travaux — dimensionné au-dessus des forfaits à prix fixe et bien en deçà d’un mandat comparable auprès d’une grande firme (Sagentix Phase 06 Pricing Strategy, 2026).
Une conversation directe avec le fondateur — sans paiement, sans engagement.
Intelligence continue
Forfait de suivi post-mandat — gardez votre stratégie à jour
Offert après la réalisation du mandat
Essentiel
CA$3,000/mo
ou CA$2,500/mo avec engagement annuel
Save CA$6,000/yr
- Veille concurrentielle mensuelle
- Alertes concurrents et signaux de marché
- Un tableau de bord de données en direct
- Sommaire de marché trimestriel (5 pages)
Standard
CA$4,000/mo
ou CA$3,500/mo avec engagement annuel
Save CA$6,000/yr
- Tout ce qui est inclus dans l’Essentiel
- Rafraîchissement stratégique complet trimestriel
- Sommaire de renseignement mensuel
- Accès au portail client
- Une analyse approfondie de verticale par trimestre
Intégral
CA$5,000/mo
ou CA$4,500/mo avec engagement annuel
Save CA$6,000/yr
- Tout ce qui est inclus dans le Standard
- Rafraîchissement stratégique complet mensuel
- 3 surveillances de verticales
- Présentation trimestrielle prête pour le conseil
- Délai de réponse de 24 h pour l’accès au fondateur
- Atelier stratégique annuel
Vos travaux arrivent dans un portail en direct, pas en pièce jointe
La plupart des mandats-conseils se terminent par un PDF et une invitation au calendrier. Les vôtres aboutissent dans un portail privé qui reste à jour pendant toute la durée du mandat — où chaque phase se parcourt, chaque recommandation est suivie, et chaque affirmation ouvre sur la source qui la soutient.
C’est ce qui rend « chaque affirmation tracée jusqu’à une source vérifiable » littéralement vrai : la vérification tient en un clic, pas en une demande.
- Un onglet par phase, chacune présentée comme du renseignement navigable plutôt qu'un document
- Un tableau des actions : chaque recommandation de chaque phase sur un même Kanban — À faire, En cours, Terminé
- Un onglet Preuves et affirmations — ouvrez une affirmation et voyez sa source
- Un suivi de la valeur et du RCI, pour que la justification du mandat reste visible pendant son déroulement
- Notes de réunion et rétroaction à côté des travaux visés
- Chaque livrable téléchargeable — PDF, Word, note de synthèse, présentation, modèle
- Rien à installer : un portail en direct, privé à votre mandat, qui demeure accessible ensuite
Deuxième pratique — portée et soumission sur mesure
Sagentix Cybersécurité et IA
L’effort de préparation dépend de votre environnement de contrôle, de votre empreinte infonuagique et du volume de preuves déjà constituées — rien de tout cela n’est fixé par notre méthode. L’architecture est donc publiée, et le montant est établi sur mesure.
Comment cette pratique est tarifée
Deux étapes, et la première est délibérément modeste.
Première étape
Une évaluation préalable payante, avant tout devis de programme
Chaque mandat commence par une première unité à prix fixe qui délimite la portée. Elle produit une note de cadrage : une catégorisation de la sécurité, le profil de contrôle qui s'applique réellement, une classification de complexité, et la portée dont le travail a véritablement besoin plutôt que celle qui entre dans un gabarit.
Les honoraires sont crédités sur le mandat si vous poursuivez dans les quatre-vingt-dix jours — la même structure que le mandat d'entrée de la Phase 1 dans la pratique de mise en marché.
Deuxième étape
Ensuite, un prix ferme et fixe, ou un mandat mensuel
Le travail catalogue vendu par l'entremise d'un entrepreneur principal est à prix ferme et fixe, en blocs définis. Le travail de préparation continu est vendu sous forme de mandat mensuel, à l'un de deux niveaux, délimités par capacité plutôt que par heures :
- PréparationUne seule voie d'autorisation — adaptation des contrôles et traçabilité des exigences, production des preuves, et le dossier lui-même.
- ProgrammeUn programme continu — plusieurs systèmes ou cadres à la fois, avec surveillance continue, mise à jour annuelle et liaison réglementaire.
Pourquoi il n’y a aucun chiffre sur cette page
Nous publions un prix là où nous pouvons garantir la portée. Notre méthodologie de mise en marché produit un ensemble fixe de livrables selon une norme fixe : nous pouvons donc vous annoncer le prix avant même de rien savoir de vous. La préparation à la conformité ne fonctionne pas ainsi — l’effort dépend de votre environnement de contrôle, de votre empreinte infonuagique et du volume de preuves déjà constituées. Quiconque publie un chiffre fixe pour cela vous propose soit une analyse d’écarts, soit une redéfinition ultérieure de la portée. Nous commençons par une évaluation préalable payante, puis vous obtenez un prix ferme et fixe pour le travail réel.
Ce que le prix couvre, et ce qu'il ne couvre pas
Le mandat d’entrée est garanti
Si la phase 1 ne vous apprend rien que vous ne sachiez déjà, vous ne la payez pas — sous réserve des conditions énoncées dans la convention de mandat, lesquelles font partie intégrante de cette convention. La garantie ne vise que les travaux contractés commercialement.
Une seule devise, aucune conversion
Les prix sont affichés dans la devise locale de l’acheteur — 4 500 $ CA au Canada, 4 500 $ US aux États-Unis. Aucune conversion, aucun tableau double.
L’accès aux marchés réglementés aussi
La passerelle — la porte et la démarche commerciale qui la suit, sur un seul bon de commande — fait l’objet d’une portée et d’une soumission, pour la même raison que la pratique ci-dessus : l’effort dépend de la porte qui s’applique et des preuves que vous détenez déjà. Réservez un diagnostic et vous obtiendrez un montant cadré.