Tarification · Sagentix Mise en marché
Du conseil, payé une phase à la fois
Les dix phases, le contrôle qualité en 19 vérifications et la norme de preuve sont les mêmes pour chaque client : le prix est donc publié avant même que nous sachions quoi que ce soit de vous. Vous faites deux choix : la profondeur de chaque phase, et le nombre de phases que vous achetez.
La tarification Mise en marché en un coup d’œil
Étape 1. La profondeur de chaque phase
Prix par phase
- CibléeUne décision, tranchée à une date donnée3 750 $ CA
- StandardLa phase telle que conçue5 000 $ CA
- ApprofondieTout votre marché, avec vos propres preuves7 500 $ CA
Étape 2. Combien de phases
Phase 1 au niveau Ciblée; forfaits avec chaque phase au niveau Standard
- Phase 1 au niveau CibléeGarantie de remboursement3 750 $ CA
- Phases 1 à 3Forfait Fondation GTM13 500 $ CA
- Phases 1 à 6Forfait Architecture de revenus27 000 $ CA
- Les 10 phasesForfait GTM complet45 000 $ CA
Les 10 phases au niveau Standard, achetées une à une : 50 000 $ CA. Chaque phase fait l’objet de sa propre soumission, de son propre lancement et de sa propre facture, et vous pouvez arrêter à n’importe quel jalon de fin de phase. Le détail de chaque étape suit.
Étape 1. Choisissez la profondeur de chaque phase.
Chaque phase a trois prix publiés. La profondeur fixe la portée de la phase; la norme de preuve est la même à chaque profondeur.
Approfondie
Tout votre marché, avec vos propres preuves
7 500 $ CApar phase
- Les questions de base de la phase, plus vos propres questions
- Chaque segment de marché auquel vous vendez (le nombre est fixé à la réunion de lancement)
- Vos documents, plus des entrevues avec votre personnel, vos clients et vos partenaires : vous nommez les personnes, Sagentix organise et mène les entrevues (liste fixée au lancement)
- Vos propres chiffres intégrés au modèle
- Rapport complet, tableaux de preuves, note de recherche et synthèses d’entrevues
- Chaque version du produit de travail dont vos segments ont besoin (présentations, listes de cibles, grilles de prix)
- Réunion de lancement, séance de collecte, séance de compte rendu et suivi dans les 30 jours
- Deux cycles de révision
Si vous ne pouvez pas nommer les personnes à interviewer dans les 10 jours ouvrables suivant le lancement, la phase est réalisée au niveau Standard et la différence vous est créditée ou remboursée.
Standard
La phase telle que conçue : le prix courant
5 000 $ CApar phase
- Les questions de base de la phase
- Votre segment principal, plus un autre
- Vos documents intégrés à l’analyse
- Rapport de phase complet
- Jusqu’à trois versions du produit de travail
- Réunion de lancement et séance de compte rendu
- Un cycle de révision
Ciblée
Une décision, tranchée à une date donnée
3 750 $ CApar phase
- Une question, liée à une décision datée
- Un segment
- Un appel d’accueil de 45 minutes : le seul apport que nous vous demandons
- Rapport court sur cette seule question
- Une version du produit de travail
- Une séance de décision de 45 minutes, sans compte rendu à l’équipe
- Aucun cycle de révision (nous corrigeons tout de même les erreurs)
Les limites de la profondeur Ciblée sont écrites dans la soumission : une question datée, un segment, aucun compte rendu à l’équipe, aucun cycle de révision. La phase 1 au niveau Ciblée est la seule phase assortie d’une garantie de remboursement.
Les 10 phases au niveau Standard, une à la fois : 50 000 $ CA
Ou 45 000 $ CA avec le forfait GTM complet de l’étape 2. Dans les deux cas, vous payez chaque phase à son lancement et pouvez arrêter à n’importe quel jalon de fin de phase.
Identique à chaque profondeur
La profondeur, c’est la portée : combien de questions la phase tranche, pour combien de segments, et quelle part de vos propres preuves y entre. La norme de preuve, elle, ne bouge jamais.
Une seule norme de preuve
Chaque affirmation, à chaque profondeur, franchit le même contrôle qualité en 19 vérifications et remonte à une source vérifiable.
Perspective de direction
Une édition de 4 à 6 pages de chaque phase, rédigée pour être transmise à votre conseil, à vos investisseurs ou à votre équipe.
Votre portail client
Tout ce que la phase a produit, au complet, avec ses preuves. Rien n’est verrouillé.
Débute à la réception de vos intrants
Chaque soumission énumère les intrants que nous attendons de vous. L’échéancier de la phase et sa facture débutent à leur réception.
Étape 2. Choisissez combien de phases.
Commencez par la phase 1 au niveau Ciblée, la seule phase assortie d’une garantie de remboursement, ou achetez un forfait de phases pour moins que les mêmes phases achetées une à une. Chaque forfait comprend une séance de vérification à 90 jours, sans frais.
Règle de crédit : les phases achetées une à une comptent, au prix payé, dans un forfait acheté dans les 30 jours suivant le dernier jalon de fin de phase. Profondeur dans un forfait : les forfaits sont établis avec chaque phase au niveau Standard. Toute phase d’un forfait peut passer au niveau Approfondie (+2 500 $ CA) ou Ciblée (−1 250 $ CA).
Phase 1 — Ciblée
Renseignement de marché, niveau Ciblée
3 750 $ CA
5 à 7 jours ouvrables, après réception de vos intrants
- Une question de marché, liée à une décision datée
- Un segment
- Un appel d’accueil de 45 minutes : le seul apport que nous vous demandons
- Un rapport court sur cette question, chaque affirmation tracée jusqu’à sa source
- Une version du produit de travail
- Une séance de décision de 45 minutes
- Accès au portail client — votre livrable et ses preuves au même endroit
- Remboursement intégral si rien de nouveau n’est révélé (demande dans les 14 jours suivant la livraison)
La seule phase assortie d’une garantie de remboursement — remboursement intégral si rien de nouveau n’est révélé
Ce que règle chaque phase
Phase 01
Market Intelligence
Quelle est la taille du marché accessible, qui d’autre s’y trouve, et quels segments pouvez-vous réellement gagner?
- — TAM / SAM / SOM construits de bas en haut à partir de données sectorielles codées par SCIAN, et non d’un pourcentage appliqué à un grand chiffre
- — Paysage concurrentiel avec les acteurs nommés, leur positionnement et leurs points faibles
- — Personas d’acheteur par verticale, bâtis à partir du système d’achat plutôt que de données démographiques
- — Analyse de la structure de l’industrie : quelles forces gouvernent réellement les décisions d’achat
Cadres: Les cinq forces de Porter · Entrée en marché en trois phases · Protocole d’entretien avec les parties prenantes
Fondation GTM
Phases 1 à 3
13 500 $ CA
2 à 3 semaines, après réception de vos intrants
- Phase 1, Renseignement de marché, au niveau Standard
- Chaque phase au niveau Standard
- Conception de la proposition de valeur — différenciateurs classés structurels, prouvés ou simplement affirmés
- Architecture du message : maison du message et un guide par verticale
- Fiches de combat avec les objections que vous entendrez réellement
- Un registre des affirmations non étayables, à ne jamais formuler
- Rapport, version Word et Perspective de direction pour chaque phase, plus votre onglet du portail
- Une séance de vérification à 90 jours, sans frais
15 000 $ CA en achetant une phase à la fois : vous économisez 1 500 $ CA
Un marché sur lequel vous pouvez agir, chaque affirmation tracée jusqu’à une source que votre conseil peut vérifier
Ce que règle chaque phase
Phase 01
Market Intelligence
Quelle est la taille du marché accessible, qui d’autre s’y trouve, et quels segments pouvez-vous réellement gagner?
- — TAM / SAM / SOM construits de bas en haut à partir de données sectorielles codées par SCIAN, et non d’un pourcentage appliqué à un grand chiffre
- — Paysage concurrentiel avec les acteurs nommés, leur positionnement et leurs points faibles
- — Personas d’acheteur par verticale, bâtis à partir du système d’achat plutôt que de données démographiques
- — Analyse de la structure de l’industrie : quelles forces gouvernent réellement les décisions d’achat
Cadres: Les cinq forces de Porter · Entrée en marché en trois phases · Protocole d’entretien avec les parties prenantes
Phase 02
Value Proposition
Pourquoi cet acheteur devrait-il vous choisir plutôt que la solution qu’il a déjà?
- — Pile de différenciateurs, chacun classé comme structurel, prouvé ou simplement affirmé
- — Cartographie des tâches à accomplir (JTBD) selon la tâche réelle de l’acheteur, pas votre liste de fonctionnalités
- — Un canevas de proposition de valeur par verticale — un seul canevas pour quatre verticales n’en sert aucune
- — Analyse de la solution actuelle : ce qui se passe s’ils ne font rien
Cadres: Canevas de proposition de valeur · Tâches à accomplir (JTBD) · Cartographie des cas d’usage et des irritants · Personas multiverticales
Phase 03
Messaging Architecture
Que dites-vous, à qui, dans quel ordre — et que ne pouvez-vous jamais affirmer?
- — Maison du message : un toit de positionnement, des piliers en dessous, et la preuve sur laquelle chaque pilier repose
- — Cahiers de message par verticale qui reprennent les piliers mot pour mot et n’échangent que les preuves
- — Fiches de combat concurrentielles, y compris les objections que vous entendrez réellement
- — Un registre terminologique des affirmations non étayables, à ne jamais formuler
Cadres: Maison du message · Principe de la pyramide · Vente par départage et tests du justificateur · Éléments de valeur
Architecture de revenus
Phases 1 à 6
27 000 $ CA
4 à 5 semaines, après réception de vos intrants
- Tout ce qui est inclus dans la Fondation GTM
- Chaque phase au niveau Standard
- Présentation modulaire de 14 diapositives, affirmations vérifiées, recoupée pour cinq auditoires
- Processus et guide de vente avec qualification MEDDPICC et règles de disqualification
- Architecture de prix avec disposition à payer et décision publier-ou-soumissionner
- Analyse du RCI et du coût total de possession face aux solutions de rechange
- Rapport, version Word et Perspective de direction pour chaque phase, plus votre onglet du portail
- Une séance de vérification à 90 jours, sans frais
30 000 $ CA en achetant une phase à la fois : vous économisez 3 000 $ CA
Un moteur de revenus complet : présentation, processus de vente et tarification, en plus de la fondation
Ce que règle chaque phase
Phase 01
Market Intelligence
Quelle est la taille du marché accessible, qui d’autre s’y trouve, et quels segments pouvez-vous réellement gagner?
- — TAM / SAM / SOM construits de bas en haut à partir de données sectorielles codées par SCIAN, et non d’un pourcentage appliqué à un grand chiffre
- — Paysage concurrentiel avec les acteurs nommés, leur positionnement et leurs points faibles
- — Personas d’acheteur par verticale, bâtis à partir du système d’achat plutôt que de données démographiques
- — Analyse de la structure de l’industrie : quelles forces gouvernent réellement les décisions d’achat
Cadres: Les cinq forces de Porter · Entrée en marché en trois phases · Protocole d’entretien avec les parties prenantes
Phase 02
Value Proposition
Pourquoi cet acheteur devrait-il vous choisir plutôt que la solution qu’il a déjà?
- — Pile de différenciateurs, chacun classé comme structurel, prouvé ou simplement affirmé
- — Cartographie des tâches à accomplir (JTBD) selon la tâche réelle de l’acheteur, pas votre liste de fonctionnalités
- — Un canevas de proposition de valeur par verticale — un seul canevas pour quatre verticales n’en sert aucune
- — Analyse de la solution actuelle : ce qui se passe s’ils ne font rien
Cadres: Canevas de proposition de valeur · Tâches à accomplir (JTBD) · Cartographie des cas d’usage et des irritants · Personas multiverticales
Phase 03
Messaging Architecture
Que dites-vous, à qui, dans quel ordre — et que ne pouvez-vous jamais affirmer?
- — Maison du message : un toit de positionnement, des piliers en dessous, et la preuve sur laquelle chaque pilier repose
- — Cahiers de message par verticale qui reprennent les piliers mot pour mot et n’échangent que les preuves
- — Fiches de combat concurrentielles, y compris les objections que vous entendrez réellement
- — Un registre terminologique des affirmations non étayables, à ne jamais formuler
Cadres: Maison du message · Principe de la pyramide · Vente par départage et tests du justificateur · Éléments de valeur
Phase 04
Pitch Deck
Pouvez-vous raconter l’histoire en quatorze diapositives à cinq auditoires différents?
- — Présentation modulaire avec logique de permutation — une même colonne vertébrale, recoupée pour l’investisseur, l’acheteur, le partenaire, l’analyste et l’interne
- — Chaque affirmation vérifiée par rapport à sa source avant d’atteindre une diapositive
- — Notes du présentateur rédigées à la première personne, pour que la présentation soit livrable par quelqu’un d’autre que son auteur
- — Un dossier de preuves : les données derrière chaque diapositive, prêtes quand on les demande
Cadres: Scénarimage de présentation · Construction du dossier de preuves · Système de conception
Phase 05
Sales Process
Quelle est la démarche reproductible qui transforme l’intérêt en mandat signé?
- — Étapes de pipeline avec critères d’entrée et de sortie explicites, pour qu’aucune occasion ne stagne
- — Qualification MEDDPICC appliquée à vos occasions, non à un gabarit générique
- — Cadences de prospection et déroulés d’appel pour chaque verticale
- — Les règles de disqualification — quels prospects écarter, et à quel moment
Cadres: Conception de processus SPIN et MEDDIC · Gabarits de déroulé d’appel · Dossier d’assurance de la prospection · Cartographie du comité d’achat
Phase 06
Pricing Strategy
Que devriez-vous facturer, sur quelle base, et que ne doit-on jamais afficher publiquement?
- — Conception des paliers à portée fixe, pour que le prix soit une spécification et non une position de départ
- — Analyse de la disposition à payer selon l’instrument budgétaire réellement mobilisé par l’acheteur
- — Comparaison du coût total de possession face aux solutions de rechange, y compris ne rien faire
- — Décision publier-ou-soumissionner : quels montants relèvent du public et lesquels non
Cadres: Tarification fondée sur la valeur · Analyse de rentabilisation et modèle de RCI · Méthodes de recherche tarifaire · Reconstruction des prix concurrents · Croissance menée par le produit
GTM complet
Les 10 phases
45 000 $ CA
6 à 8 semaines, après réception de vos intrants
- Tout ce qui est inclus dans l’Architecture de revenus
- Chaque phase au niveau Standard
- Canevas de modèle d’affaires avec économie unitaire et VVC:CAC sur votre rétention réelle
- Feuille de route de 90 jours avec responsables nommés, points de décision et tableau de bord d’ICP
- Audit numérique et de repérabilité par l’IA, avec trousse de réécriture priorisée
- Registre des affirmations avec revue du risque juridique et arriéré de preuves ordonné
- Rapport, version Word et Perspective de direction pour les dix phases, avec guide de navigation
- Une séance de vérification à 90 jours, sans frais
50 000 $ CA en achetant une phase à la fois : vous économisez 5 000 $ CA
Toute votre mise en marché. Sur 46 firmes recensées, une seule publie une grille tarifaire; les grandes firmes profilées affichent des mandats minimaux supérieurs à 200 000 $ CA
Ce que règle chaque phase
Phase 01
Market Intelligence
Quelle est la taille du marché accessible, qui d’autre s’y trouve, et quels segments pouvez-vous réellement gagner?
- — TAM / SAM / SOM construits de bas en haut à partir de données sectorielles codées par SCIAN, et non d’un pourcentage appliqué à un grand chiffre
- — Paysage concurrentiel avec les acteurs nommés, leur positionnement et leurs points faibles
- — Personas d’acheteur par verticale, bâtis à partir du système d’achat plutôt que de données démographiques
- — Analyse de la structure de l’industrie : quelles forces gouvernent réellement les décisions d’achat
Cadres: Les cinq forces de Porter · Entrée en marché en trois phases · Protocole d’entretien avec les parties prenantes
Phase 02
Value Proposition
Pourquoi cet acheteur devrait-il vous choisir plutôt que la solution qu’il a déjà?
- — Pile de différenciateurs, chacun classé comme structurel, prouvé ou simplement affirmé
- — Cartographie des tâches à accomplir (JTBD) selon la tâche réelle de l’acheteur, pas votre liste de fonctionnalités
- — Un canevas de proposition de valeur par verticale — un seul canevas pour quatre verticales n’en sert aucune
- — Analyse de la solution actuelle : ce qui se passe s’ils ne font rien
Cadres: Canevas de proposition de valeur · Tâches à accomplir (JTBD) · Cartographie des cas d’usage et des irritants · Personas multiverticales
Phase 03
Messaging Architecture
Que dites-vous, à qui, dans quel ordre — et que ne pouvez-vous jamais affirmer?
- — Maison du message : un toit de positionnement, des piliers en dessous, et la preuve sur laquelle chaque pilier repose
- — Cahiers de message par verticale qui reprennent les piliers mot pour mot et n’échangent que les preuves
- — Fiches de combat concurrentielles, y compris les objections que vous entendrez réellement
- — Un registre terminologique des affirmations non étayables, à ne jamais formuler
Cadres: Maison du message · Principe de la pyramide · Vente par départage et tests du justificateur · Éléments de valeur
Phase 04
Pitch Deck
Pouvez-vous raconter l’histoire en quatorze diapositives à cinq auditoires différents?
- — Présentation modulaire avec logique de permutation — une même colonne vertébrale, recoupée pour l’investisseur, l’acheteur, le partenaire, l’analyste et l’interne
- — Chaque affirmation vérifiée par rapport à sa source avant d’atteindre une diapositive
- — Notes du présentateur rédigées à la première personne, pour que la présentation soit livrable par quelqu’un d’autre que son auteur
- — Un dossier de preuves : les données derrière chaque diapositive, prêtes quand on les demande
Cadres: Scénarimage de présentation · Construction du dossier de preuves · Système de conception
Phase 05
Sales Process
Quelle est la démarche reproductible qui transforme l’intérêt en mandat signé?
- — Étapes de pipeline avec critères d’entrée et de sortie explicites, pour qu’aucune occasion ne stagne
- — Qualification MEDDPICC appliquée à vos occasions, non à un gabarit générique
- — Cadences de prospection et déroulés d’appel pour chaque verticale
- — Les règles de disqualification — quels prospects écarter, et à quel moment
Cadres: Conception de processus SPIN et MEDDIC · Gabarits de déroulé d’appel · Dossier d’assurance de la prospection · Cartographie du comité d’achat
Phase 06
Pricing Strategy
Que devriez-vous facturer, sur quelle base, et que ne doit-on jamais afficher publiquement?
- — Conception des paliers à portée fixe, pour que le prix soit une spécification et non une position de départ
- — Analyse de la disposition à payer selon l’instrument budgétaire réellement mobilisé par l’acheteur
- — Comparaison du coût total de possession face aux solutions de rechange, y compris ne rien faire
- — Décision publier-ou-soumissionner : quels montants relèvent du public et lesquels non
Cadres: Tarification fondée sur la valeur · Analyse de rentabilisation et modèle de RCI · Méthodes de recherche tarifaire · Reconstruction des prix concurrents · Croissance menée par le produit
Phase 07
Business Model
Le modèle d’affaires tient-il lorsqu’on y fait passer de vrais chiffres?
- — Canevas de modèle d’affaires dont chaque bloc est rattaché à une preuve plutôt qu’à une intention
- — Économie unitaire : ce qu’un mandat coûte réellement à livrer et ce qu’il rapporte
- — Architecture des canaux, y compris ce qu’un palier de partenaires coûte en marge
- — Analyse VVC / CAC selon votre rétention réelle, non une moyenne sectorielle
Cadres: Canevas de modèle d’affaires · Modélisation de l’économie unitaire
Phase 08
Strategy Execution
Que se passe-t-il lundi, et comment saurez-vous dans quatre-vingt-dix jours si cela a fonctionné?
- — Feuille de route de quatre-vingt-dix jours avec responsables nommés et points de décision explicites
- — Tableau de bord d’ICP : le petit nombre de mesures qui font réellement bouger le résultat
- — Plan de ressources avec embauches déclenchées par le revenu, pour que l’effectif suive le revenu plutôt que l’espoir
- — Registre des risques avec les mesures d’atténuation réellement abordables
Cadres: Modèles de gestion du changement et d’adoption · Conception de feuille de route et de points de décision · Architecture des ICP
Phase 09
Digital Audit
Quand un acheteur — ou un moteur d’IA — vous cherche, que trouve-t-il?
- — Audit du site et audit technique selon ce que les moteurs de recherche et d’IA lisent réellement
- — Évaluation de la repérabilité par l’IA : vos pages peuvent-elles être citées, et par quels moteurs
- — Revue des données structurées et de la couverture bilingue
- — Un ensemble de réécritures pour les pages qui vous coûtent le plus cher
Cadres: Audit de visibilité en recherche IA (AS1–AS13) · Analyse de repérabilité et du filtre d’extrait
Phase 10
Evidence Discipline
Lesquelles de vos affirmations résisteraient à une vérification?
- — Registre des affirmations : chaque affirmation publique, sa source et son exposition juridique
- — Expériences de validation pour les affirmations qui comptent et ne sont pas encore prouvées
- — Gouvernance des preuves, pour que les affirmations se périment visiblement au lieu de vieillir en silence
- — Arriéré de preuves, ordonné selon ce que chaque preuve débloquerait commercialement
Cadres: Hiérarchisation des preuves · Audit des affirmations et discipline d’étayage
Au-delà des dix phases
Deux options en dehors des étapes ci-dessus : un mandat sur mesure pour les plus grandes organisations, et un mandat mensuel qui garde les travaux à jour après la livraison.
Pour les organisations où un seul script de vente ne convient plus à chaque acheteur
Lorsque le produit a dépassé la mise en marché — des équipes dirigées par l’ingénierie qui vendent à tout le monde de la même façon, sans guide segmenté et avec une faible différenciation — la même méthodologie en 10 phases s’applique à la portée, à l’échelle et à la cadence d’une entreprise. Multipartite, prête pour les achats et livrée avec la même discipline de la preuve et la même revue signée par le fondateur.
- Guide de vente segmenté — remplace la vente à script unique pour tous
- Architecture de personas, de discours, de traitement des objections et de qualification
- Différenciation et positionnement face à des concurrents nommés
- Habilitation multipartite pour les achats par comité
- Conseil intégré (sur plusieurs mois) ou projet à portée fixe
- Entente-cadre de services + énoncé des travaux; livrables signés par le fondateur
Investissement
Sur mesure
Cadré par mandat
Cadré selon les travaux — dimensionné au-dessus des forfaits à prix fixe et bien en deçà d’un mandat comparable auprès d’une grande firme (Sagentix Phase 06 Pricing Strategy, 2026).
Une conversation directe avec le fondateur — sans paiement, sans engagement.
Intelligence continue
Forfait de suivi post-mandat — gardez votre stratégie à jour
Voir les trois forfaits
Intelligence continue
Forfait de suivi post-mandat — gardez votre stratégie à jour
Offert après la réalisation du mandat
Essentiel
3 000 $ CA/mois
ou 2 500 $ CA/mois avec engagement annuel
Économie de 6 000 $ CA/an
- Veille concurrentielle mensuelle
- Alertes concurrents et signaux de marché
- Un tableau de bord de données en direct
- Sommaire de marché trimestriel (5 pages)
Plus
4 000 $ CA/mois
ou 3 500 $ CA/mois avec engagement annuel
Économie de 6 000 $ CA/an
- Tout ce qui est inclus dans l’Essentiel
- Rafraîchissement stratégique complet trimestriel
- Sommaire de renseignement mensuel
- Accès au portail client
- Une analyse approfondie de verticale par trimestre
Intégral
5 000 $ CA/mois
ou 4 500 $ CA/mois avec engagement annuel
Économie de 6 000 $ CA/an
- Tout ce qui est inclus dans l’offre Plus
- Rafraîchissement stratégique complet mensuel
- 3 surveillances de verticales
- Présentation trimestrielle prête pour le conseil
- Délai de réponse de 24 h pour l’accès au fondateur
- Atelier stratégique annuel
Votre portail client en direct, inclus dans chaque mandatVoir le contenu du portail
Vos travaux arrivent dans un portail en direct, pas en pièce jointe
La plupart des mandats-conseils se terminent par un PDF et une invitation au calendrier. Les vôtres aboutissent dans un portail privé qui reste à jour pendant toute la durée du mandat — où chaque phase se parcourt, chaque recommandation est suivie, et chaque affirmation ouvre sur la source qui la soutient.
C’est ce qui rend « chaque affirmation tracée jusqu’à une source vérifiable » littéralement vrai : la vérification tient en un clic, pas en une demande.
- Un onglet par phase, chacune présentée comme du renseignement navigable plutôt qu'un document
- Un tableau des actions : chaque recommandation de chaque phase sur un même Kanban — À faire, En cours, Terminé
- Un onglet Preuves et affirmations — ouvrez une affirmation et voyez sa source
- Un suivi de la valeur et du RCI, pour que la justification du mandat reste visible pendant son déroulement
- Notes de réunion et rétroaction à côté des travaux visés
- Chaque livrable téléchargeable — PDF, Word, note de synthèse, présentation, modèle
- Rien à installer : un portail en direct, privé à votre mandat, qui demeure accessible ensuite
Ce que le prix couvre, et ce qu’il ne couvre pas
La phase 1 au niveau Ciblée est garantie
Si la phase 1, achetée au niveau Ciblée, ne vous apprend rien que vous ne sachiez déjà, vous ne la payez pas, sous réserve des conditions énoncées dans la convention de mandat, lesquelles font partie intégrante de cette convention. La garantie ne vise que les travaux contractés commercialement. La phase 1 aux niveaux Standard ou Approfondie, comme toute autre phase, n’est assortie d’aucune garantie de remboursement.
Les changements après le lancement font l’objet d’une soumission écrite
Si les segments, les entrevues ou les intrants changent après la réunion de lancement, nous transmettons une soumission complémentaire écrite dans les 10 jours ouvrables.
L’accès aux marchés réglementés fait l’objet d’une soumission
La passerelle (la porte et la démarche commerciale qui la suit, sur un seul bon de commande) fait l’objet d’une portée et d’une soumission plutôt que d’un prix affiché : l’effort dépend de la porte qui s’applique et des preuves que vous détenez déjà. Réservez un diagnostic et vous obtiendrez un montant cadré.
Vous cherchiez autre chose? Voir la tarification Sagentix Comply, ou les trois offres à prix fixe.